Productos Lean Six Sigma
Cursos-Talleres
Objetivo: Los participantes serán capaces de aplicar las herramientas de Lean Manufacturing para implementar este enfoque y lograr una transformación de la empresa hacia la cultura de la eliminación del desperdicio.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Manufactura Esbelta es una metodología creada en Toyota por Tahichi Ohno, donde su objetivo es la creación de flujo en el proceso a través de la identificación y eliminación de sus restricciones.
Estas restricciones de proceso se originan por varios factores entre ellos: Sobreproducción, desperdicio, retrabajo, retrasos, excesiva transportación, etc.
Duración: 48 horas, durante una semana continua.
Fundamentos de Manufactura Esbelta |
|
Flujo Continuo |
|
Objetivo: Identificar los factores clave y variables a ser medidas (usualmente de estados financieros o productos estratégicos). Seleccionar el(los) proceso(s) de negocio Best-in-Class para cada área a ser comparada. (Benchmarked).
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Es un procedimiento base para la comparación con procesos de negocio similares. Determinar áreas funcionales a ser comparadas (Benchmarked). Principalmente los procesos, subprocesos, actividades y tareas con alto costo e importancia.
Duración: 16 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita analizar los procesos nuevos de manufactura; identificar las deficiencias en el Plan de Control del Proceso; establecer prioridad en las acciones; evaluar el riesgo en los cambios y dirigir el desarrollo de nuevos procesos de manufactura.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Herramienta clave del equipo de proceso para mejorarlo de forma preventiva, utilizado para dar prioridad a los recursos y asegurar que los esfuerzos de mejoramiento en el proceso benefician al cliente.
Duración: 16 horas
Objetivo: Reconocer la importancia de establecer un orden en el área de trabajo.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Es una técnica para lograr lugares y sitios donde se respire la calidad. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu & Shitsuke. “Un Lugar para cada cosa y cada cosa en su Lugar”.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y aplicar la metodología que permita evitar riesgos en el manejo de materiales/servicios; evitar esperas innecesarias; asegurar las cargas de trabajo; mantener el proceso a una velocidad constante y evitar acelerar el ritmo de los operadores/empleados.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa. Ayuda a identificar las múltiples restricciones asociadas con la operación de cualquier empresa.
Duración: 40 horas
Objetivo: Conocer y aplicar las herramientas que permitan mantener nuestros procesos en Control Estadístico y con ello mejorarlos, reducir retrabajos y desperdicios, lo que genera una reducción de costos.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Conjunto de herramientas estadísticas que permiten recopilar, estudiar y analizar la información de procesos repetitivos para poder tomar decisiones encaminadas a la mejora de los mismos.
Duración: 32 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita un rápido reposicionamiento de la empresa en el mercado, gracias a importantes reducciones de costos, mejoras rápidas en la calidad de servicios, tiempos de reacción, reducción de desperdicios y mejoras en los niveles de satisfacción.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Es una herramienta de mejora por la cual se busca lograr mejoras graduales en el rendimiento, rediseñando procesos mediante los cuales una organización opera, maximizando el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa.
Duración: 40 horas
Objetivo: Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los administradores y aspirantes deben conocer y satisfacer. Los participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas útiles para desarrollar habilidades necesarias para llevar a cabo la práctica de la Administración de Proyectos de una manera estructurada, estandarizada y eficiente, basada en el estándar del Project Management Institute.
¿Quién debe participar?: Ejecutivos, Directores, Gerentes, Coordinadores y Jefes de División, Líderes del Proyecto y profesionales
Duración: 80 horas
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Esta herramienta ayuda a conocer el grado de aptitud que tiene un proceso para cumplir con las especificaciones deseadas, dadas por el cliente.
Duración: 56 horas.
Objetivo: Comprender y aplicar la norma que nos permita estandarizar términos, la implementación de respuesta a acciones de emergencia, rastrear documentación y reportes de divulgación.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: 8D’s es una norma aceptada para acciones correctivas en la industria automotriz. Es un acercamiento Problema-Solución disciplinado que se trata de una manera metódica y analítica.
Duración: 40 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita identificar problemas y así poder optimizar los procesos en forma oportuna.
¿Quién debe participar?: Personal involucrado en las áreas que afecta la calidad del producto, tales como producción, ingeniería, calidad, manufactura, auditoría del sistema de calidad, con requerimientos de determinar causa(s) raíz(ces) y optimizar la manufactura o reducir la variación de los productos.
Descripción: El Diseño de Experimentos consta de un conjunto de técnicas activas que manipulan el proceso para inducirlo a proporcionar la información que se requiere para mejorarlo. El curso-taller está enfocado a las áreas de Mantenimiento, Calidad, Producción e Ingeniería.
Duración: 48 horas
Objetivo: Aprender a utilizar las funciones de estadística básica que nos ofrece el paquete Minitab y que nos permita la manipulación y análisis de datos.
¿Quién debe participar?: Empresarios, universitarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: MINITAB es un software enfocado al análisis de datos complejos y a la identificación y resolución de problemas relativos a procesos. Se ha convertido en un instrumento fundamental para compañías con procesos productivos.
Duración: 80 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita el monitoreo y auditoria de un proceso así como la medición del mismo; detección de áreas de mejora; simplificación de procesos; eliminar actividades duplicadas y eliminar aprobaciones y revisiones.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Esta herramienta ayuda a identificar responsables del proceso; la documentación que se genera como procedimientos y registros, equipos, actividades, puntos de control, inspecciones/verificaciones e indicadores.
Duración: 16 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita identificar información relevante de la producción; prevenir sobreproducción y transporte excesivo; prevenir defectos identificando los procesos que están creando los defectos; identificar problemas existentes y mantener el control del inventario.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Herramienta clave que enfatiza fabricar solamente lo que se necesita, cuando se necesita y la cantidad que se necesita.
Duración: 16 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la herramienta que permita tener una perspectiva de alto nivel de un proceso para definir los límites de un proyecto (puntos de inicio y final) y describir donde recopilar datos.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Diagrama SIPOC: Su nombre se deriva de las siglas en inglés Suppliers (proveedores), Inputs (entradas), Process (proceso), Outputs (salidas), Customers (clientes). Aplica a todos los tipos de trabajo, ya sean reiterativos o exclusivos.
Duración: 8 horas
Objetivo: Conocer y aplicar la metodología que permita dirigir recursos para la satisfacción del cliente, promover una identificación a tiempo de cambios requeridos, evitar cambios a última hora, otorgar calidad en el producto en tiempo y con costo más bajo.
¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial.
Descripción: Método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurar que el producto satisface al cliente. Su objetivo es facilitar la comunicación con los involucrados para asegurar que todos los pasos estén completados.
Duración: 16 horas.