Casos de Éxito
Empresas privadas y organizaciones gubernamentales estan obteniendo retornos de inversión del rango de 10 – 1 como mínimo para sus inversiones de capacitación con nuestra empresa de Clase Mundial. Sin embargo contamos con casos, donde clientes han obtenido un retorno de mas de 100 veces el monto invertido en su programa de Lean Six Sigma ejecutado y soportado por nuestra empresa, siendo un ejemplo real el caso de éxito de la empresa paraestatal de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) con su programa a nivel nacional, donde se obtuvieron ahorros tangibles de 150 mdd validados por su área financiera.
Nuestra empresa obtiene beneficios tangibles a través de ahorros reales en sus proyectos de mejora. De ahi que nosotros mostramos algunos de los proyectos exitosos desarrollados en las empresas cliente de IECS Group S.C. A través de sus cartas de validación del Dueño del Proceso y validación de sus áreas Financieras. Adicionalmente los datos de contacto de nuestros clientes están disponibles para aquellas empresa que deseen obtener referencias del éxito de nuestros programas de Lean Six Sigma.
A continuación usted podrá verificar algunas de las validaciones financieras exitosas de proyectos realizados en empresas y organizaciones gubernamentales de México, América Latina y el Caribe. Capacitadas y asesoradas por el personal especializado de IECS Group S.C.
Proyectos Exitosos LSSBB Generaciones III & IV 2017 -2018
Proyectos exitosos LSSBB Gneraciòn III 2017 -2018
Elena Alfaro & Fernanda Mosqueda – Carta Dueño del Proceso
Elena Alfaro & Fernanda Mosqueda – Carta Financera
Eugenio Tanda & Sarahì Valenzuela – Carta Dueño del Proceso
Eugenio Tanda & Sarahì – Carta Financiera
Gerardo Pèrez Duràn – Cartas de Dueño del Proceso y Financiera
Mauricio Yamin & Hilda Rodrìguez – Cartas de Dueño del Proceso y Financiera
La empresa INTRADESA ha iniciado la validación de los proyectos exitosos desarrollados durante 2016 , dentro de la Estrategia Lean Six Sigma en todas sus plantas productivas así como áreas administrativas. Estos proyectos forman parte de la Etapa I del proyecto estratégico de mejora que incluyó la formación de:
- LSSCH
- LSSBB
- LSSGB
Elsa Margarita Sibrian
Empresa Brunbowl líder en USA y LATAM ha concluído su primera fase de implementación de la Estrategia Lean Six Sigma, logrando resultados exitosos en el 100& de sus iniciatiavas de esta primer etapa.
René del Rosal & Claudia Centeno
Proyectos exitosos en primera generacion de programa Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB) en operaciones de El Salvador , dentro de la Estrategia de Despliegue iniciada en 2015.
Obteniendo hasta el cierre de Diciembre 2015 ahorros totales mayor a US $2,500,000.00 (DOS MILLONES Y MEDIO DE DÓLARES ).
Faltando por validar aún dos proyectos de esta primer generación de LSSBB. Así mismo durante 2016 se continuará con el proyecto estratégico desarrollando dos generaciones adicionales de LSSBB y LSSGB creando la ¨infraestructura mínima ¨requerida de especialistas en Metodología Lean Six Sigma.
Esto incluye la formación de LSSYB como parte de la creación de la cultura laboral bajo estándares de Clase Mundial. Iniciamos con primer grupo de 28 asistentes a programa LSSYB durante dos módulos programados en los meses de Febrero y Marzo de este año 2016, adicionalmente programa LSSBB generación II con asistencia de 15 asistentes.
Verónica Pacheco – Dueño del Proceso
Verónica Pacheco – Validación Financiera
Clelia González – Dueño del Proceso
Clelia González – Validación Financiera
Zuleyma Rivas – Cartas Validación Financiera & Dueño del Proceso
Guadalupe Escoto – Cartas de Validación Financiera & Dueño del Proceso
Emilio Rovira – Dueño del Proceso
Emilio Rovira – Validación Financiera
Iván Luna – Validación Financiera
Mariela Cosme – Dueño del Proceso
Mariela Cosme – Validación Financiera
Roberto Rivas – Dueño del Proceso
Roberto Rivas – Validación Financiera
Jorge Cerritos – Validaciones Dueño del Proceso & Financiera
Bessie – René – Guillermo Cartas Dueño del Proceso & Financiera
David Cordero Cartas Dueño del Proceso & Financiera
Diego Castillo Cartas Dueño del Proceso & Financiera
Leonel Cortez Carta Dueño del Proceso
Leonel Cortez Carta Financiera
Mirella Barriere Cartas Dueño del Proceso & Financiera
Proyectos exitosos de programa LSSGB (Lean Six Sigma Green Belt) de profesionales de empresa Hanes Brands Inc. dentro de programa en esquema modalidad abierta, celebrado en El Salvador durante el año 2015.
Webasto líder mundial en diseño y manufactura de quemacocos, sistemas de calefacción, aire acondicionado,etc para la industria automotríz en autos, camionetas, camiones y equipo pesado. Inicia en Marzo la Estrategia de Despliegue Lean Six Sigma con un primer grupo de profesionales capacitándose como Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB).
Debido al éxito al obtener proyectos exitosos dentro de la primera generación de LSSBB, la empresa Webasto a confiado a nuestra compañía el Desarrollo e Implantación de la Estrategia de Despliegue Lean Six Sigma para todas sus operaciones administrativas y operativas. Este despliegue considera la formación de la segunda generación de LSSBB en 2015 así como la entrega de Know -How que consiste en la asesoría y materiales didácticos para las formaciones internas de Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB) ,Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSYB) y Lean Six Sigma White Belt (LSSWB).
Proyectos exitosos LSSBB 2014:
Oscar Caballero y Mirna Melendez – Carta Financiera & Dueño del Proceso
Marco Martínez – Luis Perez Carta Financiera & Dueño del Proceso
Héctor Nicasio – Francisco Cerda Carta Financiera
Héctor Nicasio – Fracisco Cerda Dueño del Proceso
Alicia Briones – Gabriela Arias Carta Financiera & Dueño del Proceso
Felipe Hernández – Eduardo Moreda Carta Financiera & Dueño del Proceso
Proyectos exitosos LSSBB 2015:
Carlos Torres – Jesús Virgilio
Miguel – Fernando – Sergio Validación Financiera Proyecto LSSYB
A continuación se pueden revisar las cartas de validación de algunos de los proyectos exitosos desarrollados en diferentes compañías de El Salvador; La implantación de la metodología Lean Six Sigma fué aplicada exitosamente en áreas de servicios, manufactura, logística y diseño en las empresas participantes.
Los programas de Acreditación , Certificación y Registro Internacional Lean Six Sigma Green y Black Belt (LSSGB, LSSBB) desarrollados por la empresa de Consultoría de Clase Mundial IECS Group,SC demuestran una vez más que son la vía para que las empresas de todos los sectores desplieguen la cultura de Lean Six Sigma en sus unidades de negocio, obteniendo adicionalmente beneficios tangibles e intangibles en sus empresas.
Claudia Valle – LSSGB Dueño del Proceso
Claudia Valle – LSSGB Financiera
Ludwin Reyes – LSSBB Dueño del Proceso
Ludwin Reyes – LSSBB Financiera
Randall Mayora – LSSBB Carta Financiera
Randall Mayorga – LSSBB Dueño del Proceso
Carlos Guardado & Carlos Rosales – Dueño del Proceso
Carlos Guardado & Carlos Rosales – Financiera
Proyectos Exitosos de Certificación Internacional 2015
Proyectos exitosos del Despliegue Estratégico Lean Six Sigma:
Suánly Suárez Sabina – Financiera
Suánly Suárez Sabina – Dueño del Proceso
Haydee Rodriguez – Dueño del Proceso
MC Lazaro Borroto – Dueño del Proceso & Financiera
Como parte de la estrategia de mejora continua de la Universidad Tecnolcógica de Aguascaiientes, que implica la actualización de los catedráticos en metodologías de Clase Mundial. Fué seleccionado un grupo de catedráticos de las áreas de ingeniería, mecatrónica, mantenimiento, etc con la finalidad de recibir la formación del programa Acreditación, Certificación y Registro Internacional Lean Six Sigma Black Belt que nuestra empresa IECS Group,SC provee.
Desarrollando proyectos de mejora, dentro de empresas de la localidad en áreas de servicios, manufactura, costos y diseño entre otras. Obteniendo resultados exitosos para estas compañias.
Rosa Ramírez & Ismael Muñoz – Cartas Dueño del Proceso y Financiero.
Leobardo Quiroga & Lourdes Udave – Cartas Dueño del Proceso y Financiero.
Jorge Estrada & Yanid Acosta – Cartas Dueño del Proceso y Financiero.
Empresas privadas y organizaciones gubernamentales estan obteniendo retornos de inversión del rango de 10 – 1 como mínimo para sus inversiones de capacitación con nuestra empresa de Clase Mundial. Sin embargo contamos con casos,donde clientes han obtenido un retorno de mas de 100 veces el monto invertido en su programa de Lean Six Sigma ejecutado y soportado por nuestra empresa, siendo un ejemplo real el caso de éxito de la empresa paraestatal de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) con su programa a nivel nacional, donde se obtuvieron ahorros tangibles de 150 mdd validados por su área financiera.
Nivel Nacional
- LAPEM CHAMPIONS
- LAPEM BLACK BELTS
- LAPEM LEAN EXPERT
- CFE MINITAB V 14.2
- CASO DE NEGOCIOS VERACRUZ
- CASO DE NEGOCIOS MEXICALI
- DISEÑO EXPERIMENTAL “LA YESCA”
- CFE MONTERREY
- CASO DE ÉXITO ALBERTO PADILLA GREEN BELT GUADALAJARA, JAL.
- CASO DE ÉXITO CARLOS DOMÍNGUEZ & FERNANDO DÍAZ GREEN BELT REYNOSA, TAMPS.
- CASO DE ÉXITO EDUARDO SÁNCHEZ & RICARDO CALDERÓN GREEN BELT MONTERREY, N.L.
- CASO DE ÉXITO HÉCTOR GUERRERO & JULIO GONZÁLEZ GREEN BELT SABINAS HIDALGO, N.L.
- CASO DE ÉXITO HUMBERTO GARCÍA GREEN BELT GUADALAJARA, JAL.
- CASO DE ÉXITO JUAN ANDRÉS ACEVEDO GREEN NUEVO LAREDO, TAMPS.
- CASO DE ÉXITO MÓNICA GONZÁLEZ GREEN BELT TEPIC, NAY.
- CASO DE ÉXITO GERARDO JAVIER RAMÍREZ GREEN BELT, VILLA DE REYES, S.L.P.
- CASO DE ÉXITO CLAUDIA DÍAZ & FRANCISCO ARREOLA GREEN BELT SALTILLO, COAH.
- CASO DE ÉXITO ÁLVARO ARZATE MANDUJANO BLACK BELT, MÉXICO, D.F.
- CASO DE ÉXITO VÍCTOR GARCÍA COVARRUBIAS BLACK BELT, MÉXICO, D.F.
- CASO DE ÉXITO FERNANDO HUERTA ORTEGA GREEN BELT, HERMOSILLO, SON.
- CASO DE ÉXITO RAFAEL EDÉN ORTÍZ BLACK BELT , MEXICALI, BCN.
- CASO DE ÉXITO NATALIA VARGA, GREEN BELT, ARGENTINA.
- CASO DE ÉXITO MYRIAM NADDEO & JULIÁN MARTÍNEZ, GREEN BELT, ARGENTINA.
- CASO DE ÉXITO CELSO SUMIDA , BRASIL
- CASO DE ÉXITO JAILTON DA SILVA , BRASIL
- CASO DE ÉXITO DANILO GARCÍA, BRASIL
- CASO DE ÉXITO RAMIRO BONILLA,SSGB MEXICO
- CASO DE ÉXITO JACQUELINE RIVAS SSBB, CHILE